Never mistake motion
for action
E. Hemingway
Never mistake content
for communication
R. Rietbergen

Manifest

We kunnen niet zonder communicatie en we kunnen niets zonder communicatie. We zijn zelfs niets zonder communicatie.

En dat vind ik oneindig fascinerend. Zonder communicatie blijft mijn boodschap ‘slechts’ een brij van opgedane kennis, ervaringen, gedachten en ideeën. Waardeloos in feite tot ik het deel. Waardevol pas als je snapt wat ik bedoel. Mijn communicatietalent vormt de kern van mijn professionele doen en laten. Met inlevingsvermogen, creativiteit en kennis van zowel business- als ICT- en vernieuwingsvraagstukken help ik bedrijven hun informatie en communicatie te managen. Waarbij niet het communiceren zélf centraal staat, maar juist het faciliteren, organiseren, aanjagen, begeleiden én afremmen van de hele communicatieve organisatie. Communicatie is immers allang niet meer het exclusieve domein van de communicatieafdeling. In onze huidige mediacratie schuilt in iedereen een communicator. Renate rietbergen | Ondernemer | Communicatiemanagement

Been there

Bank Labouchere | Berlage Asset Management | BPF Bouwinvest | Burgfonds | Catalyst Advisors | Consortium De Complete Stad (ING Real Estate, Ymere, Stadgenoot / Kristal) | Consortium Royaal Zuid (Bouwfonds Development, Era Contour, Prospect Zuidas) | Consortium Zuidschans (AM Wonen, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling) | Consortium CZAN Ontwikkeling (AM Wonen, Blauwhoed / Eurowoningen, Vesteda, Stadgenoot, Ymere) | Dexia Bank Nederland | FGH Bank | Fokker Services | Gijrath Media Groep (Jackie Online, Miljonairfair.nl, Miljonair.nl, Millionaire.com) | Grundig Benelux | ING Retail Nederland | ISS | Kempen & Co | Koninklijke Frans Maas Groep | MK Leads | Nebus Loyalty | Nederlands Forensisch Instituut | Rabobank | Rabo Vastgoed | Partners Amsterdam Metropolitan Area | Robidus Adviesgroep | Schindler Liften | The Valley | Van Vuuren Deuren | Vroondaal Ontwikkeling | WestlandUtrecht Hypotheekbank | Zuidas Amsterdam.

Image
In 2006 begon ik voor mijzelf. Mijn cv telde op dat moment tien ex-werkgevers, wat me als ZZP-er tot een veelgevraagd en goed ‘verkoopbare’ kandidaat maakte voor detacheerders en bemiddelaars. Toch haalde ik zo goed als al mijn werk zelf binnen; vooral door steeds goed werk af te leveren.

Done that

De laatste 10 jaar heb ik veel kennis en ervaring opgedaan in verander- en innovatieprojecten in de vastgoed- en bankensector. Ik was namens de samenwerkende projectontwikkelaars verantwoordelijk voor de gebiedspromotiecampagne ‘Hello Zuidas’ (2008-9) en werkte met ontwikkelaars en de gemeente Amsterdam aan de gebiedsmarketing voor het nieuwe centrum van Amsterdam-Noord (2009-12).

Voor ING ontwikkelde ik een format en aanpak voor de landelijke organisatie van de ‘Financiële Informatieavond’ op ING-kantoren (2010). En was ik nauw betrokken bij de implementatie van nieuwe werkprocessen en tooling voor ING Kantoren ter ondersteuning van de landelijke RTV-campagne ‘Een frisse blik op uw vermogen’ (2012).

Bij FGH Bank was ik verantwoordelijk voor het communicatiemanagement in projecten voor de implementatie van een documentmanagementsysteem (2009-2012) de invoering van Het Nieuwe Werken (2012-2013) en de ontwikkeling van het taxatiemanagementsysteem RaboTaxatie.nl (2013-2015).